Системы роста
Система роста — это набор экспериментов, каналов и аналитики, через который компания по постоянному циклу превращает маркетинговый бюджет в выручку, а не запускает по одной кампании за раз. В неё входят исследование клиентов, тестирование каналов, решение масштабировать то, что сработало, и единый дашборд, который связывает расходы с полученной выручкой. Многие клиники и сервисные компании растут на интуиции: канал сохраняет бюджет, потому что сработал в прошлом квартале, а не потому, что в этом квартале гипотезу проверили на цифрах. Разрыв виден по трём признакам: расходы, которые никто не может связать с выручкой, каналы, живущие дольше срока окупаемости, и собственник, который лично согласует каждую кампанию. Pushers строит системы роста в практике Growth Lab: план на 3, 6 и 12 месяцев превращается в календарь экспериментов, каждый проходит проверку и попадает в один дашборд. Практика опирается на проекты, которые мы ведём сами, и обновляется по мере её развития.
Мы начинаем с двухнедельного операционного аудита: описываем ваши текущие каналы, расходы и решения, стоящие за каждым из них, и показываем, куда уходит бюджет без понятной окупаемости. Аудит заканчивается письменным отчётом и планом на 90 дней — независимо от того, продолжим ли мы работу после него.
Если работа продолжается, специалист ведёт ваш рост по фреймворку Market внутри RoadMap, нашего метода управления изменениями: ранжированный список гипотез, еженедельные тесты на реальных каналах и решение в конце каждого цикла — масштабировать, доработать или отказаться от идеи. Каждый тест привязан к дереву метрик, поэтому канал сохраняет бюджет из-за цифры, а не по привычке.
Отчётность сведена в один дашборд с расходами, конверсией и окупаемостью по каждому каналу. Команда, которой мы передаём работу, получает систему, а не набор разовых кампаний.

Агентство медицинского маркетинга: почему работа с клиникой буксует и какую модель используем мы
Большинство агентств отвечают за клик, а за регистратуру не отвечает никто. Как мы строим маркетинг клиники в трёх горизонтах, на каких исследованиях это основано и что дал один год работы.

Тестирование рекламных каналов: почему тест затухает на третьем месяце
Большинство тестов нового рекламного канала заканчиваются не решением. Они заканчиваются, когда кончился бюджет, поменялась атрибуция или все тихо перестали открывать дашборд.